Der Körper sagt Stopp.
Der Kopf sagt weitermachen.
Und Du stehst dazwischen.
Entscheider, die Verantwortung tragen –
die unter Dauerlast stehen oder sich in fundamentalen Lebensumbrüchen befinden, oft beides gleichzeitig.
Wenn das System auf Reserve läuft –
aber die Warnsignale nicht mehr durchkommen.
Die Leistung ist noch da.
Aber das System, das sie trägt, läuft länger auf Reserve als es sollte.
Ich arbeite dort, wo Einsicht, Wille und Entspannung nicht hinreichen.
Wenn das System auf Reserve läuft – aber die Warnsignale nicht mehr durchkommen.
Ich arbeite nicht an deinem Verhalten.
Ich arbeite an der Ebene, die es steuert.
Für Entscheider, die wissen: Bewusste Kontrolle reicht nicht.
Du funktionierst noch. Die Leistung ist da. Die Entscheidungen werden getroffen. Die Verantwortung wird getragen.
Nach außen funktioniert alles.
Aber irgendetwas zieht permanent – innere Unruhe, Druck, das Gefühl, auf Reserve zu laufen, ohne zu wissen warum.
Bei Dauerlast schaltet die innere Steuerung nicht mehr zurück. Sie bleibt im Kompensationsmodus.
Erschöpfung wird als Normalzustand klassifiziert. Das System läuft auf Reserve – ohne Warnsignal.
Gleichzeitig hat sich der Kontext fundamental gewandelt. Das Steuerungssystem ist für einen Lebensabschnitt kalibriert, der nicht mehr existiert. Es produziert Lösungen für gestern – in einer Realität von heute.
Das ist kein Versagen. Das ist ein Steuerungssystem, das Belastung nicht mehr sauber begrenzt.
Ich arbeite dort, wo innere Unruhe, Druck und Erschöpfung entstehen: auf der unbewussten Steuerungsebene.
Nicht auf der Ebene bewusster Einsicht.
Nicht auf der Ebene von Symptomen.
Sondern auf der unbewussten Steuerung, die Belastung verarbeitet und Grenzen signalisiert – oder eben nicht signalisiert.
Das ist der Unterschied zwischen vorübergehender Erleichterung und echtem Wandel.
Ich arbeite mit Entscheidungsträgern, die Verantwortung tragen –
die unter Dauerlast stehen oder sich in fundamentalen Lebensumbrüchen befinden, oft beides gleichzeitig.
Als ausgebildete Hypnotiseurin setze ich Hypnose und Hypnose-Coaching dort ein, wo bewusste Ansätze strukturell enden –
weil das Problem auf zwei Ebenen gleichzeitig sitzt.
Nicht als Gesprächsmethode.
Nicht als Entspannungstechnik.
Sondern als direkten Zugang zur unbewussten Steuerungsebene –
dort, wo Belastung reguliert und Identität kalibriert wird.
Ich arbeite an dem System, das Entscheider steuert.
An beiden Ebenen der Fehlregulation gleichzeitig.
Nicht an Symptomen. Nicht an Verhalten.
Sondern an der unbewussten Steuerung, auf der beide Probleme entstehen.
Dort, wo Einsicht, Wille und Entspannung enden.
Dort, wo klassisches Coaching endet und echte Veränderung beginnt.
