Der Zugang

Hypnose ist ein veränderter, aber natürlicher Bewusstseinszustand – ein direkter Zugang zur unbewussten Steuerung,
wo automatisierte Prozesse ablaufen, die dem rationalen Zugriff entzogen sind.

Die Person bleibt dabei bei vollem Bewusstsein und hat jederzeit die Kontrolle.

Hypnoseformen

Hypnose wird in vielen Bereichen eingesetzt:
zur Entspannung, für Verhaltensänderungen, Zielerreichung, persönliche Entwicklung.

Meine Arbeit richtet sich an eine spezifische Anwendung:

An Entscheidungsträgern, deren innere Steuerung unter Dauerlast nicht mehr zuverlässig reguliert.

Wenn das Nervensystem im Wachsamkeitsmodus bleibt – auch ohne akute Bedrohung.
Wenn Entscheidungsqualität sinkt, Fehlerquote steigt, Regeneration nicht greift.
Wenn Coaching und bewusste Strategien nicht mehr greifen.

Das Problem ist regulatorisch, nicht psychologisch.

Was reguliert wird

Nicht Verhaltensmuster. Nicht Emotionen. Nicht Ziele.

Sondern die unbewusste Steuerung selbst:

Permanente innere Aktivierung, die nicht abschalten kann.
Unterschwellige Alarmbereitschaft ohne akute Bedrohung.
Automatische Dauerspannung, die Funktionsfähigkeit reduziert.

Hypnose adressiert nicht Symptome, sondern den Mechanismus.

Präzise. Diskret. Wirksam.

Verhalten wird nicht durch bewusste Entscheidung gesteuert.
Es wird durch automatisierte Prozesse im Unterbewusstsein reguliert.

Unter Dauerverantwortung laufen diese Prozesse permanent – unterhalb von Denken und bewusster Kontrolle.

Hypnose greift dort, wo rationale Methoden enden.

Sie reguliert nicht Verhalten.
Sondern die Ebene, die es steuert.

Anwendungsbereiche

1. Regulation unter Dauerlast

  • Permanente innere Aktivierung

  • Unterschwellige Alarmbereitschaft

  • Automatische Dauerspannung

2. Wiederherstellung von Funktionsfähigkeit

  • Entscheidungsqualität unter Druck

  • Fokus bei Systemüberlastung

  • Handlungsfähigkeit ohne permanenten Kraftaufwand

3. Regenerationsfähigkeit

  • Nervensystem-Regulation

  • Schlafqualität unter Dauerlast

  • Abschalten trotz Verantwortung

4. Stabilität in kritischen Situationen

  • Klarheit unter Komplexität

  • Präsenz in Führungssituationen

  • Entscheidungsfähigkeit bei Unsicherheit

Nicht für Optimierung. Für Regulation.

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